森馬服飾接連成立兩家科技公司，正式吹響了向科技創新領域深度進軍的號角。這一戰略舉措不僅標志著這家傳統服裝巨頭在數字化轉型道路上的關鍵落子，也預示著其業務版圖正從單純的服裝制造與零售，向以人工智能（AI）為核心的科技服務與現代化市場營銷策劃等批發服務領域拓展。
新成立的兩家科技公司，盡管具體名稱未詳盡披露，但其經營范圍均明確包含了人工智能相關業務。這表明森馬服飾意圖將AI技術深度融入其傳統優勢產業。在服裝行業，AI的應用場景極為廣闊：從基于大數據和機器學習的前沿時尚趨勢預測、個性化產品設計，到智能供應鏈管理、自動化生產流程優化，再到通過計算機視覺實現的智能門店客流分析、虛擬試衣等沉浸式零售體驗。森馬的此番布局，旨在利用AI技術打通從設計、生產到營銷、服務的全鏈路，實現降本增效與體驗升級，構筑起面向未來的核心競爭力。
與此兩家新公司業務范圍中“市場營銷策劃等批發服務”的表述同樣值得關注。這并非簡單的業務延伸，而是森馬依托其龐大的品牌資產、渠道網絡與消費者洞察，將內部成熟的營銷策劃能力進行專業化、平臺化輸出的戰略嘗試。在競爭白熱化的市場環境中，專業的整合營銷策劃已成為品牌致勝的關鍵。森馬可能計劃將其在品牌建設、數字化營銷、全渠道運營等方面的經驗，轉化為可對外服務的產品，為產業鏈上下游的合作伙伴乃至其他品牌提供高價值的批發式營銷解決方案。這種“賦能”模式，既能開辟新的營收增長點，也能強化森馬在產業生態中的樞紐地位。
將AI技術與專業營銷服務相結合，更可能催生創新的業務模式。例如，利用AI進行精準消費者畫像與市場細分，從而制定高度定制化的營銷策略；或者開發智能廣告投放與內容生成工具，提升營銷活動的效率與效果。森馬服飾此次“雙線并進”——一手抓尖端AI技術研發與應用，一手抓市場化營銷能力輸出——展現了一條清晰的“科技賦能產業，服務創造價值”的升級路徑。
在消費市場變革與科技浪潮疊加的當下，森馬服飾成立兩家科技公司的動作，是一次主動的自我革新與前瞻性布局。它不再滿足于只做服裝的提供者，而是致力于成為一家以科技為驅動、以數據和智能為核心、具備強大產業服務能力的現代企業集團。這一轉型若能成功實施，不僅將為森馬自身注入新的增長動能，也可能為中國傳統服飾行業的轉型升級提供一個頗具參考價值的范本。未來的市場，將檢驗這兩顆科技“新芽”能否茁壯成長，并最終反哺森馬的主業，形成良性循環的生態體系。
